2月17日，地鐵集團(tuán)召開三屆四次職代會(huì)暨2023年度工作會(huì)議，全面總結(jié)一年來企業(yè)各項(xiàng)工作取得的積極成效，統(tǒng)籌部署2023年重點(diǎn)任務(wù)。
會(huì)議指出，2022年地鐵集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委省政府、華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)決策部署，圍繞“1233”攻堅(jiān)目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控、改革發(fā)展、安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，在堅(jiān)決守牢“安全線”的同時(shí)全力沖刺“發(fā)展線”，呈現(xiàn)出穩(wěn)中加固、穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)，盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)等均達(dá)到行業(yè)“發(fā)展線”。
會(huì)議在深入分析當(dāng)前形勢(shì)的基礎(chǔ)上，規(guī)劃了下一步發(fā)展方向。2023年，地鐵集團(tuán)要把經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的思路經(jīng)驗(yàn)落實(shí)好、發(fā)展好、延續(xù)下去，聚焦“4+4”工作主線和“穩(wěn)、效、敢、實(shí)”工作導(dǎo)向，加快形成“核心產(chǎn)業(yè)為主體、多元產(chǎn)業(yè)作支撐、數(shù)智建設(shè)相配套”的現(xiàn)代物流發(fā)展格局，在2023年重點(diǎn)做好“三件事”，即在穩(wěn)固運(yùn)輸主業(yè)根基上再提質(zhì)，在對(duì)標(biāo)一流管理提升上再提速，在黨建引領(lǐng)保障發(fā)展上再提效；實(shí)現(xiàn)“三個(gè)新突破”，即在推動(dòng)資源整合、實(shí)施多元發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破，在優(yōu)化延伸既有線路上實(shí)現(xiàn)新突破，在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、數(shù)字轉(zhuǎn)型上實(shí)現(xiàn)新突破。會(huì)議從七個(gè)方面對(duì)今年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。一是夯實(shí)主業(yè)，增效賦能，壯大鐵路運(yùn)輸“鏈主”作用。二是堅(jiān)定轉(zhuǎn)型，數(shù)實(shí)融合，找準(zhǔn)創(chuàng)新發(fā)展長(zhǎng)板優(yōu)勢(shì)。三是延伸產(chǎn)業(yè)，多點(diǎn)創(chuàng)效，實(shí)現(xiàn)增量存量同步增長(zhǎng)。四是對(duì)標(biāo)示范，改革推進(jìn)，激發(fā)企業(yè)突破“兩線”動(dòng)能。五是強(qiáng)化內(nèi)控，考核激勵(lì)，加強(qiáng)制度流程剛性制約。六是突出合規(guī)，把控過程，守牢安全風(fēng)險(xiǎn)防控底線。七是黨建塑魂，作風(fēng)保障，凝聚同心同向奮進(jìn)合力，確保集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展始終沿著正確的方向前進(jìn)。
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